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改革開放以來，我國一直努力向發達國家學習先進的經濟政策、文化體制、政治手段，樓宇自控就是向國外學習的一個案例，樓宇自控在我國起步較晚，至今仍處于初級階段，因此不管是在理論還是在實踐中都需要進一步提高，樓宇自控的質量與前期管理有著重要的關系。
樓宇自控項目前期管理就是在施工前，針對項目進行策劃和評價，以探討其實施的可行性，驗證其實施方案的科學性。樓宇自控可行性分析涉及的范圍比較廣泛，除了包含狹義的樓宇自控一般可行性之外，還包括與市場經濟適應相關的社會體制、科學技術等，樓宇自控項目的內容也越來越復雜，技術也在日新月異的發生著變化，投資環境也越來越復雜，樓宇自控企業根據可行性研究發分析及預算結果來評價樓宇自控項目的能帶來的經濟效益，簡單的說，樓宇自控可行性分析，就是在對項目進行投資和投標之前，通過人力和信息技術來分析該項目是否有投資和建設的必要性，想清楚項目投資的可靠性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題。樓宇自控的可行性分析根據不同的建設項目，在項目管理前期考慮的因素也不同，如居民住宅、商業建筑、公共場所的評價方法、項目投資、建筑場地都有所不同。
在信息技術等大數據時代的背景下，有關智能化的東西在人們生活中越來越常見，同時，其淘汰的速度也在逐漸增快，樓宇自控作為信息時代下具有時代特征的建筑，考慮到其建設成本高、淘汰速度快，因此在前期管理中應協調好科技與經濟的關系，充分將樓宇自控理論知識與市場實際相結合，防止出現與市場脫節的情況。
因此，在樓宇自控的前期管理應重視項目的可行性研究，以解決在經濟、技術、理論上存在的問題，使樓宇自控能夠滿足社會的需求，體現其靈活性強、智能化程度高、信息含量大等優勢。
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